Die Glücksdividende:
Warum es sich auszahlt Mitarbeitende zu begeistern?
Weil Mitarbeitende die „Dienst nach Vorschrift“ machen, dem Unternehmen schaden.
Zahlreiche Studien belegen,
dass sich begeisterte Mitarbeitende
auch finanziell rechnen.
Es geht nicht
um eine sentimentale Träumerei.
Die Glücksdividende:
Gesteigerte Produktivität durch begeisterte Mitarbeitende:
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Für sein Buch The Happiness Advantage hat John Achor gezeigt:
Zufriedene und engagierte Mitarbeitende sind 31 % produktiver als jene, die nur ihren Job machen. Sie arbeiten außerdem 19 % genauer.
Artikel auf Harvard Business Review
Wie viele begeisterte Mitarbeitende kennen Sie?
Viele Menschen schleppen sich zur Arbeit und trinken zu viel Kaffee, um den Tag zu schaffen. In den USA gibt es sogar eine Restaurantkette, die Gott dafür dankt, dass das Wochenende beginnt (T.G.I. Fridays). In Österreich feiert der Radiosender Ö3 jede Woche das kommende Wochenende. Es wirkt, als wollten viele Menschen die Arbeit einfach hinter sich lassen, um endlich zu leben. Dabei verbringen wir einen großen Teil unseres Lebens mit Arbeit.
Zufriedene Mitarbeitende
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Laut dem Gallup Engagement Index sind nur etwa 15 % der Mitarbeitenden in österreichischen Firmen so zufrieden, dass sie ihren Arbeitsplatz weiterempfehlen würden. Diese Mitarbeitenden fühlen sich ihrem Arbeitgeber stark verbunden. Rund 70 % machen nur Dienst nach Vorschrift. Der Rest hat innerlich gekündigt.
Wechselwilligkeit
Gute Mitarbeitende sind schwer zu finden. Zufriedene Mitarbeitende fühlen sich stark mit dem Unternehmen verbunden.
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Laut einer Forsa-Studie von onlyfy by XING waren 2023 etwa 37 % der Menschen wechselwillig. 6 % davon suchen aktiv einen neuen Job.
Mitarbeitende verlassen ein Unternehmen wegen ihrer Führungskraft und eines toxischen Betriebsklimas.
Studie
Wir haben in einer Studie untersucht, wie Führung und Mitarbeitendenzufriedenheit zusammenhängen. Führungskräfte in Unternehmen mit hoher Zufriedenheit handeln anders als in Firmen mit weniger guter Zufriedenheit. Es gibt klare Hinweise, wie Führungskräfte die Zufriedenheit ihrer Mitarbeitenden verbessern können.
Möchten Sie wissen, welche Faktoren die Mitarbeitendenzufriedenheit beeinflussen? Vereinbaren Sie gleich einen Termin mit uns und profitieren Sie von den Ergebnissen der Studie:
Buchtipp
Die Glücksdividende („Happiness Advantage“) ist ein Konzept aus der positiven Psychologie, das von Shawn Achor, einem amerikanischen Autor und Forscher, geprägt wurde. Es besagt, dass ein Zustand des Glücks und der positiven Stimmung einen Vorteil oder Nutzen in verschiedenen Lebensbereichen bietet, einschließlich der beruflichen Leistung, des persönlichen Wohlbefindens und der Gesundheit.
Die Glücksdividende basiert auf der Idee, dass Glück nicht eine Folge des Erfolgs ist, sondern Erfolg eine Folge des Glücks und der Zufriednenheit ist. Glückliche Menschen neigen dazu, optimistischer, kreativer, belastbarer und produktiver zu sein, was wiederum ihre Leistungsfähigkeit steigert und bessere Ergebnisse in verschiedenen Bereichen ermöglicht. Erfolg ist also ein Folge von Glück.
Einige Schlüsselkonzepte des Happiness Advantage sind:
- Positive Psychologie: Der Happiness Advantage basiert auf Prinzipien der positiven Psychologie, die sich auf die Förderung von Glück, Zufriedenheit und Wohlbefinden konzentriert.
- Umkehrung des traditionellen Erfolgsmodells: Traditionelle Ansätze gehen davon aus, dass Erfolg zu Glück führt. Der Happiness Advantage argumentiert jedoch, dass Glück zu Erfolg führen kann, indem es die kognitiven Ressourcen, die Kreativität und die Produktivität eines Individuums verbessert.
- Glückspraktiken: Der Happiness Advantage legt nahe, dass es möglich ist, Glück und positive Stimmung durch gezielte Praktiken und Gewohnheiten zu fördern, wie z.B. Dankbarkeit, Achtsamkeit, soziale Verbundenheit und die bewusste Fokussierung auf positive Erlebnisse.
Insgesamt betont der Happiness Advantage (Die Glücksdividende) die Bedeutung einer positiven Einstellung und eines glücklichen Gemütszustands für den persönlichen und beruflichen Erfolg und ermutigt dazu, Glück als eine Quelle des Vorteils und der Stärke anzuerkennen und zu kultivieren.
Investition in Glück zahlt sich also für Unternehmen aus. Es rechnet sich weil Menschen die Freude bei der Arbeit haben produktiver sind, und mehr leisten.
Next Generation Work zahlt die Glücksdividende
Du möchtest von der Glücksdividende profitieren. Hier findest Du Informationen über die Next Generation of Work.