People & Culture
Kulturwandel

Unternehmenskultur verändern,
Führung neu denken

Entwickle eine Unternehmenskultur, die Vertrauen, Verantwortung und Zusammenarbeit fördert.

People & Culture Kultur Culture Kulturwandel Unternehmenskultur verändern

🌿 Stell Dir vor, Arbeit fühlt sich gut an.

In Unternehmen mit starker Kultur …

  • Gehen Menschen gerne zur Arbeit
    weil sie Sinn sehen in dem, was sie tun.

  • Menschen leisten Außergewöhnliches, 
    weil es sich lohnt und sie stolz sind
  • Führung bedeutet Vertrauen
    nicht Kontrolle.

  • Teams übernehmen Verantwortung,
    statt auf Ansagen zu warten.

  • Fehler machen ist erlaubt
    weil Lernen wichtiger ist als Schuldige zu finden.

  • Zusammenarbeit entsteht,
    weil es Raum für echtes Miteinander gibt.

  • Innovation passiert,
    weil Menschen sich sicher fühlen, Neues zu denken und zu sagen.

Eine starke Kultur wirkt tief. Sie begeistert Menschen – und macht Unternehmen erfolgreich.

💡 Diese Welt ist möglich. Aber sie entsteht nicht von allein.

Stolz Werkstück Kulturwandel

People & Culture:
Wie gut unterstützt Ihre Kultur den Unternehmenserfolg?

Unternehmen mit starker Kultur sind widerstandsfähiger, innovativer und produktiver. Wie steht es um Ihre Kultur?

1️⃣ Würden unsere Mitarbeitenden unser Unternehmen aktiv als Arbeitgeber weiterempfehlen?

(Falls ja, warum? Falls nein, was hält sie davon ab? – Haben Sie schon einmal auf Kununu nachgesehen?)

2️⃣ Wie gehen wir mit Fehlern um?

Werden sie als Chance zum Lernen gesehen – oder als Karriererisiko?

3️⃣ Wenn morgen unser Management-Team ausgetauscht würde – würde sich unsere Kultur spürbar verändern?

4️⃣ Wann hat sich zuletzt jemand getraut, eine unbequeme Wahrheit offen anzusprechen?

Und was ist danach passiert?

5️⃣ Welche ungeschriebenen Regeln und Tabus gibt es bei uns – und passen sie zu dem, was wir nach außen kommunizieren?

Transformation beginnt mit der richtigen Kultur. Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten!

Was ist Unternehmenskultur?

Die ehrlichste Antwort:

Unternehmenskultur ist das,
was Menschen tun, wenn niemand hinschaut.

In vielen Unternehmen sieht das heute so aus:

91 % der Mitarbeitenden tun nur was man ihnen sagt. Sie machen „Dienst nach Vorschrift“
(Gallup Engagement Index 2024

Das ist kein Kulturproblem. Das ist ein Systemproblem.

Mitarbeitende funktionieren nur unter Aufsicht. Sie sind gestresst, weil sie Dinge tun müssen, die ihnen eigentlich zuwider sind.

Zusätzlich bauen Unternehmen immer mehr Manager ab. Damit Menschen in so einem System tatsächlich arbeiten, müsste aber hinter jedem Mitarbeitenden ein Manger stehen.

Es gibt einen Weg aus dieser Situation: Menschen inspirieren, Ihrer Arbeit einen Sinn geben. Sie eigenverantwortlich arbeiten lassen. Menschen die motiviert arbeiten sind rund 30% produktiver als solche die nur ihren Job machen.

Für Unternehmen bedeutet das, dass sie jährlich Millionen an Wertschöpfung auf der Straße liegen lassen. Wundern wir uns da wirklich noch, warum Kunden gehen – und Talente gleich mit?

🚨 Die Symptome sind überall sichtbar – doch wir behandeln sie wie Einzelfälle.

  • Burnout-Raten steigen kontinuierlich. 40 % der krankheitsbedingten Frühpensionierungen in Deutschland gehen auf psychische Erkrankungen zurück.

  • Führungskräfte brennen doppelt so schnell aus – zerrieben zwischen Erwartungsdruck und Machtlosigkeit.

  • Teams funktionieren nur noch mit Mikromanagement. Vertrauen? in vielen Unternehmen Fehlanzeige.

  • Innovation bleibt aus. Aus Angst vor Fehlern wird lieber gar nichts gemacht

  • Kundenzufriedenheit sinkt. Aber statt Ursachen zu beheben, werden neue KPIs eingeführt.

  • Unternehmen funktionieren unzureichend. Die Lösung? Mehr arbeiten, und die Zügel anziehen. Ein Teufelskreis
  • New Work? Mit Kicker & Obstkorb ist noch keine Kultur gewachsen.
  • Kuschelkurs wollen Menschen ebenfalls nicht. Sie wollen gefordert, gesehen – und stolz auf ihre Leistung sein.

Die Lösung? Die Menschen sollen resilienter werden. Yogastunden für mentale Gesundheit, 

Wir vergessen das Fundament: die Kultur. 

Das ist unbequem – wir müssten nämlich uns selbst hinterfragen. 

Burnout Unternehmenskultur<br />

Elemente eines erfolgreichen Kulturwandels

Kulturelle Grundlagen

Zukunftsweisende Arbeitsweisen

👣 Führung als Vorbild

Führung beginnt nicht mit Regeln, sondern mit Haltung. Wer vorlebt, was zählt, macht Kultur erlebbar.

💡Lernkultur statt Schuldige suchen

Wo Lernen wichtiger ist als Schuld, entstehen Innovationen. Fehler werden zur Chance.

🔍Transparenz und Vertrauen

Offene, respektvolle Kommunikation auf Augenhöhe schafft die Grundlage für Zusammenarbeit und Veränderung.

🧭 Flexibilität statt Stillstand

Eigenverantwortung, Flexibilität und Sinn steigern Motivation und machen Arbeit zukunftsfähig.

🤝 Beteiligung statt Anordnungen

Kultur entsteht, wenn Menschen mitgestalten dürfen – nicht nur umsetzen, was beschlossen wurde.

🛡️Psychologische Sicherheit oder Angst

Menschen sagen ihre Meinung, wenn sie sich sicher fühlen – das ist die Basis für ehrliche Zusammenarbeit.

Was Unternehmen durch eine starke Kultur gewinnen

Eine starke Unternehmenskultur ist kein „Nice-to-have“ – sie ist ein echter Erfolgsfaktor. Unternehmen mit lebendiger Kultur berichten von:

 

  • Höhere Mitarbeitermotivation und -bindung 
    (65% geringere Fluktuation laut Gallup)
    .
  • Bessere Zusammenarbeit und mehr Innovation durch Freiräume
    (laut Google: Psychologische Sicherheit ist der wichtigste Erfolgsfaktor für Teams)
    .
  • .Höhere Produktivität
    (rund 15-30% produktiver nach Aufgabengebiet)
    .
  • Weniger Krankenstände 
    (40% der Frühpensionierungen in Deutschland sind durch psychische Erkrankungen bedingt)
    .
  • Hohe Attraktivität als Arbeitgeber
    (Arbeitgeber mit positiver Kultur sind 3x häufiger Great Place to Work)
    .
  • Mehr Kundenzufriedenheit und  wirtschaftlichen Erfolg
    756% mehr Gewinn über 11 Jahre (Kotter/Haskett)
Teamwork Zusammenarbeit

So gelingt nachhaltiger Kulturwandel: 1, 2, 3, Future

Wir entwickeln gemeinsam mit Ihnen eine Unternehmenskultur, die Zukunft sichert & Mitarbeitende begeistert. Dabei kombinieren wir bewährte Methoden mit innovativen Ansätzen, um den Kulturwandel erlebbar zu machen. Wir haben dafür ein standardisiertes Vorgehen mit 4 Workshops entwickelt:

1️⃣ Standortbestimmung: Kultur & Werte reflektieren

Wo stehen wir? Was macht uns als Unternehmen aus?

Eine schnelle, praxisnahe Analyse zeigt, welche gelebten Werte & kulturellen Stärken vorhanden sind und welche ungenutzten Potenziale für den Kulturwandel genutzt werden können.

Future Culture Check – Kultur-Sparring (1 Tag)

2️⃣ Zielbild & Leitplanken für die Zukunft entwickeln

Wohin wollen wir? Welche Kultur brauchen wir für den Erfolg von morgen?

Gemeinsam definieren wir klare Werte, Prinzipien und Verhaltensweisen, die Ihre Organisation in die Zukunft führen. Es geht darum, eine gelebte Unternehmenskultur zu formen, die langfristig Innovation, Zusammenarbeit & Mitarbeiterbindung fördert.

 Zukunftskultur-Workshop (1,5 Tage)

3️⃣ Umsetzung & Verankerung im Alltag

Wie wird der Kulturwandel Teil der DNA des Unternehmens?

Kultur ist kein Poster an der Wand – sie zeigt sich im täglichen Verhalten, in Führung, Kommunikation & Entscheidungen. Wir entwickeln konkrete Maßnahmen, um die neue Kultur erlebbar zu machen & nachhaltig zu verankern.

 Kulturwandel-Workshop (1,5 Tage)

🌍 Kultur langfristig sichern & weiterentwickeln

Wie bleibt die Kultur lebendig & wird zum Wettbewerbsvorteil?

Ein erfolgreicher Kulturwandel braucht Messbarkeit, kontinuierliche Weiterentwicklung & echtes Engagement. Wir etablieren Feedback-Mechanismen, Kultur-Routinen & Lernprozesse, die eine dynamische, anpassungsfähige Kultur ermöglichen. Teamentwicklung ist ein entscheidender Faktor. 

 Kulturmessung & Weiterentwicklungs-Workshop (1 Tag)

Transformation beginnt mit der richtigen Kultur. Lassen Sie uns gemeinsam den Wandel gestalten!

💡 Unsere Tagespauschalen liegen bei 2.600 € exkl. USt.
Dieser Preis umfasst strukturierte Vorbereitung, professionelle Moderation und fundierte Nachbereitung

🎯 Wir erstellen gerne ein maßgeschneidertes Angebot, das zu Ihrer Organisation und Zielsetzung passt.

„Culture eats strategy for breakfast“

Peter Drucker