Effizienz vs. Innovation. Bin ich im falschen Film? Druck, Prozesse (brav sein), KPI’s – und das soll Innovation bringen? Viele spüren es, können es aber schwer benennen. Man ist gut ausgebildet, engagiert, leistungsbereit. Man arbeitet viel, denkt mit,...
Entscheidungen dorthin, wo die Arbeit ist Warum Evelyn Palla bei der Deutschen Bahn genau richtig anfängt Zentralisierung in der Krise ist ein Reflex, der Organisationen langsamer und schlechter macht. Wirksame Führung verändert Rahmenbedingungen statt Druck zu...
Situative Führung, auch situative Führungsstil oder Situational Leadership genannt, ist ein Konzept, das von Paul Hersey und Ken Blanchard entwickelt wurde. Es besagt, dass es keinen universellen Führungsstil gibt, der in allen Situationen effektiv ist. Stattdessen...
