“I’m sorry Dave, I can’t do that.” HAL 9000, 2001: A Space Odyssey Letzte Woche sprach ich bei der Österreichischen Akademie der Wissenschaften beim Symposium “Agentic AI in Hybrid Societies” im Rahmen der DEMGES-Kommission unter...
Warum wir das Falsche optimieren – und die eigentliche Frage nicht stellen Wir diskutieren gerade intensiv über Industriestrategien. Die Grundannahme ist klar: Die Industrie ist der Motor der Wertschöpfung. Sie schafft Wohlstand, Arbeitsplätze und Innovation. Das ist...
Warum Zukunft mehr mit Führung als mit Rahmenbedingungen zu tun hat? Wenn über Wettbewerbsfähigkeit gesprochen wird, richtet sich der Blick schnell auf die bekannten strukturellen Themen: Regulierung, Kapitalmärkte, fragmentierte Märkte oder langsame...
Viele Organisationen und auch die Politik fordern Innovation. Viele Organisationen führen mit denselben Regeln wie die Produktion. Mehr Kontrolle. Mehr Druck. Mehr KPIs. Mehr Reporting. Und dann wundert man sich, warum nichts Neues entsteht. Das ist kein...
Effizienz vs. Innovation. Bin ich im falschen Film? Druck, Prozesse (brav sein), KPI’s – und das soll Innovation bringen? Viele spüren es, können es aber schwer benennen. Man ist gut ausgebildet, engagiert, leistungsbereit. Man arbeitet viel, denkt mit,...
Entscheidungen dorthin, wo die Arbeit ist Warum Evelyn Palla bei der Deutschen Bahn genau richtig anfängt Zentralisierung in der Krise ist ein Reflex, der Organisationen langsamer und schlechter macht. Wirksame Führung verändert Rahmenbedingungen statt Druck zu...
