Insights
Arbeit macht Spaß,
wenn man nur wenige Dinge beachtet.
Wenn Arbeit Spaß macht, dann sind wir produktiver und wir werden nicht so oft krank.
Sind wir in multiplen Krisen?
Überall hören wir derzeit von multiplen Krisen: wirtschaftliche Unsicherheiten, geopolitische Spannungen, ein Krieg in Europa, der Klimawandel und gesellschaftliche Veränderungen. Diese Herausforderungen sind unbestreitbar real – doch sind sie wirklich „Krisen“?
Richtig führen!
Richtig führen, aber wie? Der klassische Command & Control Führungsstil funktioniert immer weniger. Menschen wollen sinnvoll und eigenverantwortlich arbeiten. Wie passt das mit Führung zusammen?
Was ist Führung?
Führung. Alle sprechen darüber, aber was ist Führung eigentlich und wie ist sie definiert?
Verhaltensänderung – aber wie?
Wissen ist nicht verhaltensrelevant. Wie kann man dann aber Verhalten nachhaltig verändern, wenn Wissen nicht ausreicht?
Wissen ist nicht verhaltensrelevant!
Wissen ist nicht verhaltensrelevant. Ich weiß, dass Sport gesund ist. Ich mache trotzdem kaum welchen. Wie kann ich mein Verhalten verändern?
Krisen brauchen starke Führung!?
Krisen brauchen starke Männer, die klare Ansagen machen, alles im Griff haben und allen sagen, wo es lang zu gehen hat … oder?
Dienende Führung!?
Dienende Führung? Verkehrte Welt? Was bedeutet dienende Führung und warum könnte das schon schlau sein?
Fragende Führung? Was ist das?
Fragende Führung? Führungskräfte machen klare Ansagen – und verteilen Aufgaben. Wie kann man fragend führen?
Situative Führung
Situative Führung nach Hersey und Blanchard ist sehr intuitiv und wird oft angewendet, aber funktioniert es tatsächlich?