Nachlese: Mitarbeiter an die Macht

Was Führung von Bodo Janssen und Upstalsboom lernen kann

Beim 4future.work Club Breakout am 6. November stand ein außergewöhnliches Beispiel für moderne Führung im Mittelpunkt:
die Transformation der Hotelkette Upstalsboom unter der Leitung von Bodo Janssen.

Was mit einer schonungslosen Mitarbeiterbefragung begann –
„Wir hätten gern einen anderen Chef!“ –
wurde zum Ausgangspunkt einer tiefgreifenden kulturellen Veränderung.

Aus einem klassischen Unternehmen entstand eine Bewegung.
Eine, in der Menschen wachsen dürfen – und dadurch das Unternehmen wächst.

Nicht mehr Kontrolle, sondern Vertrauen.
Nicht mehr Druck, sondern Sinn.
Nicht mehr Vorgaben, sondern Verantwortung.

🎬 Filmimpulse des Abends

1️⃣ Der Upstalsboom Weg – Interview mit Rommy Arndt (n-tv)

📺 YouTube, 4:50 Min.
Ein kompakter Überblick über die Philosophie von Bodo Janssen.
Was ihn antreibt – und wie er es schafft, Menschlichkeit und Wirtschaftlichkeit zu verbinden.

2️⃣ Der Upstalsboom Weg

📺 YouTube, 10:52 Min.
Das bekannteste Video über Upstalsboom – ein eindrucksvoller Einblick in die kulturelle Transformation eines Unternehmens, das sich neu erfunden hat.

3️⃣ Bodo Janssen in der NDR Talkshow

📺 ARD Mediathek, ab Minute 9, Dauer ca. 10 Min.
Ein persönlicher Einblick in sein Leben, seine Entführung und den Umgang mit Angst.
Ein sehr berührendes Gespräch, das zeigt, wie aus Schmerz Vertrauen und Sinn entstehen können.

Alexandra Nagy und Werner Illsinger

🧭 Zentrale Erkenntnisse

Führung beginnt mit Selbstführung: Nur wer sich selbst reflektiert, kann Vertrauen schenken.
Wirtschaftlicher Erfolg folgt innerem Wandel: Kultur ist kein Kostenfaktor, sondern Wettbewerbsvorteil.
Vertrauen statt Kontrolle: Verantwortung entsteht, wenn Menschen gestalten dürfen – nicht, wenn sie beaufsichtigt werden.

💬 Fragen zur Reflexion

Welche Entscheidungen können wir künftig bewusst ins Team geben?
Wie viel Macht trauen wir unseren Mitarbeitenden wirklich zu?
Wie gelingt es, Angst in Vertrauen zu verwandeln?

4future.work Club – Monthly Breakout
Ein Format von 4future.business und der 4future.foundation,
das Führung neu denkt – als Raum für Sinn, Verantwortung und Wirksamkeit.