Insights
Arbeit macht Spaß,
wenn man nur wenige Dinge beachtet.
Wenn Arbeit Spaß macht, dann sind wir produktiver und wir werden nicht so oft krank.
Kooperation Lobby der Mitte und 4future
Der Kegel steht für Systeme, in denen Macht an der Spitze konzentriert ist. Die Schachfigur für eine Entwicklung, die wir heute immer stärker sehen: oben eine kleine Elite, unten eine breite Masse – und dazwischen eine Mitte, die immer dünner wird. Und dann die Kugel. Ein System mit einer starken, stabilen Mitte.
Wir fahren Auto und sehen dabei einen Film
Wir sitzen im Auto. Der Motor brummt. Nebenbei läuft ein Film.
Es läuft noch.
Und genau das ist das Problem.
#Wirtschaft #Europa #KI #Plattformen #Industrie
Digitale Kolonie Europa?
Digitale Kolonie Europa? Europa war einst eine Vorreiterregion in vielen technologischen Bereichen. Doch heute steht der Kontinent vor einer besorgniserregenden Frage: Sind wir zu einer digitalen Kolonie der USA und Asiens geworden?
Unternehmen bekommen die Zukunft, die sie ermöglichen.
Viele jammern über die Rahmenbedingungen, und die Politik. Aber warum gibt es trotz der widrigen Rahmenbedingungen hocherfolgreiche Unternehmen?
Kontrolle und Druck töten jede Innovation
Wir müssen innovativer werden und kreativer. Du hast 5 Minuten Zeit – erfinde etwas tolles, neues! Los!
Bin ich im falschen Film? (Effizienz vs. Innovation)
Effizienz. Wir richten unsere gesamte Wirtschaft darauf aus, mit möglichst geringem Ressourceneinsatz möglichst viel zu erreichen.
Das klappt hervorragend in der Produktion. Was Effizienz jedoch sofort tötet ist Innovation. Wir Menschen werden genau dort benötigt, weil repetitive Aufgaben auch schon aktuell vor allem von Maschinen erledigt werden.
Entscheidungen dorthin wo die Arbeit ist
Zentralisierung in der Krise ist ein Reflex, der Organisationen langsamer und schlechter macht. Wirksame Führung verändert Rahmenbedingungen statt Druck zu erhöhen. Der Start von Evelyn Palla bei der Deutschen Bahn zeigt diesen Ansatz: Entscheidungen dorthin verlagern, wo die Arbeit ist, Verantwortung ermöglichen und Nähe zum operativen Geschäft herstellen. Das ist der einzig gangbare Weg, um Handlungsfähigkeit und Kultur zurückzugewinnen.
Nachlese: Bodo Jansen – Der Upstalsboom Weg
💼 Nachlese: Der Fall Bodo Jansen – Führung beginnt bei dir selbst
Was passiert, wenn eine Mitarbeiterbefragung ergibt:
„Unsere größte Schwäche ist die Führung“?
Für Bodo Jansen war das der Moment, alles zu hinterfragen – auch sich selbst.
Er zog sich zurück, reflektierte, lernte. Und kehrte mit einem völlig neuen Verständnis von Führung zurück:
Führung bedeutet nicht, Menschen zu steuern –
sondern Bedingungen zu schaffen, unter denen sie wachsen können.
Bei Upstalsboom entstand daraus eine Kultur des Vertrauens, der Sinnorientierung und der Verantwortung.
Ergebnis: höhere Zufriedenheit, bessere Zusammenarbeit und langfristig auch wirtschaftlicher Erfolg.
Lernmoment:
Wer andere führen will, muss zuerst bereit sein, sich selbst zu führen.
#Leadership #Kulturwandel #Transformation #Führung #4futurebusiness #BodoJansen
Wir messen, bis wir nicht mehr fühlen (KPI Führung)
KPI Führung: Warum messen nicht gleich Führen ist Hinter mir die Hofburg.Einst Symbol absoluter Macht –später Bühne des größten Versagens. Heute entscheiden wir wieder:Führen wir mit Angst oder mit Sinn? Ich war neulich in einem Vorstandstermin.20 Charts, 50 KPIs –...