Insights

Arbeit macht Spaß,
wenn man nur wenige Dinge beachtet.

Wenn Arbeit Spaß macht, dann sind wir produktiver und wir werden nicht so oft krank.

Next Generation of Work

Wie Führungskräfte Zeit zurückgewinnen und Mitarbeiter Verantwortung übernehmen

Viele Führungskräfte fühlen sich im Hamsterrad gefangen: endlose Meetings, Krisenlösungen und E-Mails – während die wirklich wichtigen Themen liegen bleiben. Nur 9 % der Mitarbeitenden sind engagiert, der Rest funktioniert auf Anweisung oder arbeitet sogar gegen das Unternehmen. Mehr Druck löst das Problem nicht – er verschärft es. Führung bedeutet, ein Umfeld zu schaffen, in dem Mitarbeiter Verantwortung übernehmen, Innovation entsteht und Du als Führungskraft wieder Zeit für Strategie und Zukunftsthemen gewinnst. Der 4future.work Club bietet Dir Impulse, Austausch mit anderen Führungskräften und konkrete Schritte, um sofort Veränderungen anzustoßen.

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Arbeit ohne Sinn: Moorhuhn & der Badeteich

Nachlese Kinoabend Arbeit ohne Sinn: Viele Menschen arbeiten im System – aber längst nicht mehr für das System.
Zielvorgaben ohne Wirkung. Kontrolle ohne Vertrauen. Arbeit ohne Sinn.

✅ Motivation entsteht durch Sinn, nicht durch Druck
✅ Wirksamkeit braucht Vertrauen, nicht Kontrolle
✅ Freude bei der Arbeit ist kein Luxus – sie ist der Schlüssel zu Leistung und Gesundheit

Wer Menschen stärken will, muss Strukturen hinterfragen.
Wir machen den Anfang. Jetzt.

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New Work: Lipstick on a Pig

New Work: Lipstick on a Pig

Du kennst das sicher. In vielen Gesprächen hören wir, wie viel Unternehmen in das Thema „New Work“ investiert haben. Es fühlt sich trotzdem noch immer alles nach „Old Work“ an. Taugt das „New Work“ Konzept nichts?

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New Work – viel Fassade, wenig Fundament?

Der vielbeschworene Wandel der Arbeitswelt – genannt New Work – wird in öffentlichen Diskussionen häufig oberflächlich behandelt. Der Ö1-„Am Puls“-Talk bot bekannte Schlagworte wie flache Hierarchien, neue Skills und Digitalisierung, blieb aber zentrale Fragen schuldig: Woher kommen die dringend benötigten Kompetenzen? Warum sprechen wir nicht über Sinn, Motivation, Burnout und die strukturellen Defizite in Bildung und Führung? Der Beitrag reflektiert kritisch, warum wir uns nicht mit kosmetischen Veränderungen zufriedengeben dürfen – und lädt zur echten Auseinandersetzung ein.
#newwork #newleadership #führung #transformation #burnout

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